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Stratégie et développement

Faut-il grossir vite ou protéger sa marge, et à quel moment un fournisseur devient un risque ? Ce genre de questions ne se tranche pas avec un tableur, il y faut du recul et un peu d'honnêteté sur ce qu'on sait faire. On y aborde la concurrence frontale, les pivots, le choix des partenaires, avec une idée simple : une stratégie se juge sur la durée.

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